关于混凝土搅拌站的成本核算
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联系方式关于混凝土搅拌站的成本核算
现阶段，因为很多产品混凝土商砼搅拌站站的当场管理人员专业技能贫乏、品质意识淡薄，针对产品混凝土的生产制造机构和产品混凝土商品了解不够，搅拌机械挑选不善，计量检定不精确，工程机械设备不开展一切检测就资金投入生产制造，造成 生产制造奢侈浪费状况比较严重，造成 各种工程项目安全事故的产生，导致大亏本。因而，提升对产品混凝土拌和的成本控制和成本费的操纵，具备关键的实际意义。文中先剖析了产品混凝土商砼搅拌站站成本费的组成，随后从五大层面详尽讨论了产品混凝土商砼搅拌站站成本管理的对策。
产品混凝土商砼搅拌站站成本费的组成
一、原料成本费
原料的成本费是占全部产品混凝土成本费中占比较大的一部分，反映的是购置水准、技术实力和管理能力。在其中购置价钱的危害相对性较小，由于所买原料基础是在本地选购，有政府预算参考价核对，价钱全透明，购置价钱的差别关键来自于原料的品质和公司的资产整体实力。技术实力和管理能力的危害相对性很大，并且二者是密不可分关系的，高的技术实力能够产生相对性便宜的原料成本费，但假如管理能力达不上需有的高宽比，尤其是在购置和质量管理的阶段上的疏漏，会使高的技术实力担负更大的质量风险。
二、人力资源管理成本费
人力资源管理成本费关键就是指反映到每一方产品混凝土的参于生产制造的工作人员酬劳，关键包含固定不动一部分和业绩考核一部分，固定不动一部分反映的是人员配备是不是有效，业绩考核一部分考虑的是管理方案是不是有效。
三、固资折旧费
关键反映的是固资资金投入是不是有效。
四、燃、驱动力耗费
指反映到每立方产品混凝土上边的耗油量和电(煤)耗，是运送品质和生产制造操纵品质的反映。
五、设备维护管理
指机器设备维修保养维修的花费，是机器设备运行品质的反映。
六、期间费用
包含生产性工作人员花费、接待费、生产性自来水、电、油等花费及其办公费等。
七、资本成本
与各商砼搅拌站站的股本结构、机器设备选购情况及其本地销售市场状况紧密关系，是项目投资水准的反映。
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