金华项目管理PMP哪家质量好
项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,具体知识框架如下:一、**通行的项目管理流程与实践1,项目、项目管理、项目生命周期、项目环境;2,项目干系人、项目组织、项目管理办公室;3,项目经理职业素质要求,**项目管理与国内项目管理比较;4,项目管理成熟度模型等概念;5,项目管理的主要过程和知识域及相关知识;6,项目管理的**要点;项目管理全过程详解;7,PMP考试及技巧介绍等。二、项目整体管理与范围管理1,项目综合管理的概念与流程;2,项目选择的各种方法,项目章程、范围说明书的编写、客户需求管理;3,如何控制项目变更,项目范围定义、工作分解结构的使用、WBS示例;4,变更控制系统的设立,范围管理方法与流程;课堂练习等。5,项目与文化习俗、法律法规、职业道德、生态环境、干系人、客户、供应商、团队;6,项目全过过程管理、项目综合管理;7,项目配置管理、项目基准与变更管理流程;8,项目计划管理的思路、项目内部42个过程汇总。三、项目进度管理与成本管理1,项目时间管理与成本管理的管理流程;2,定义活动清单,活动间关系;制定项目网络图,确定需求
查看全部介绍