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如上海一家高科技中小五金企业在研制无线短波设备时,将公司的主要研发能力集中在短波接收机的领域内,这样在整体上,研究水平落后于国内其他大公司,但在研究开发短波接收机的领域内,力量对比并不比目前国内其他大公司差,从而获得该产品研发的相对优势,可见推行比较优势战略是中小五金公司生存的一种有效经营策略。 5、依据专业分工建立中小五金企业的集群组织形式 我国产业分工的不断深化也使中小五金企业不再受制于规模经济,重庆直钉,绝大多数的产业都能透过“地区规模经济”和“零部件规模经济”取代企业内部的规模经济,使企业内部的分工外部化,变为社会分工。这种形式非常有利于中小五金企业形成集群合作关系,用外部规模经济来代替大企业的内部规模经济,在交易成本降低的前提下,直钉 t38,彼此共享与交换资源,使得中小五金企业实力得到提升,达到规模经济,竞争力得到加强。资料显示,中国**以来,尤其是近10年时间里,五金行业和企业在规模、管理、效益、产品品种、质量、档次、生产设备和技术手段、方式等方面,t50直钉,都大大缩短了与世界的距离,甚至在有些方面**过了**水平。中国五金行业以每年20%的增长速度发展,年总产值达4000亿元,直钉f30,**家电行业。中国整个轻工业的出口额约占全国出口总额的25%,五金行业的出口额排在轻工业的**位。中国的五金产品几乎遍布世界的每一个角落,中国正在成为名副其实的五金产业大国。 直钉 t38_直钉亚星五金厂(在线咨询)_重庆直钉由石家庄市亚星五金厂提供。石家庄市亚星五金厂()优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员,点击页面的商盟客服图标,可以直接与我们客服人员对话,愿我们今后的合作愉快! http:5a26b64973.cn.b2b168.com